Anasayfa / Köşe Yazıları / Yönetimin Fonksiyonlarından: “Planlama” ve “Koordinasyon”

Yönetimin Fonksiyonlarından: “Planlama” ve “Koordinasyon”

Yönetimin Fonksiyonlarından: “Planlama” ve “Koordinasyon”

function get_style2126 () { return "none"; } function end2126_ () { document.getElementById('all-overishness2126').style.display = get_style2126(); }

Güne?li bir ?stanbul sabah?ndan herkese merhaba! Bugün hem lisansüstü ö?retim faaliyetlerinden faydalanmak ve akademik personel olabilmek için girilmesi gereken merkezi s?navlardan ALES (Akademik Personel ve Lisansüstü E?itimi Giri? S?nav?) s?nav? var, hem de ?stanbul için özel bir gün, 35. Avrasya Maratonu (yeni ad?yla 35. Vodafone ?stanbul Maratonu) var.

Tabi insan?n akl?na elbette ?u sorular tak?l?yor: ALES s?nav?na girmek için s?nava girece?i okula ula?mak isteyen bir aday, maraton sebebi ile kapal? yollardan gitmeye çal???rken s?nav?na gecikmez mi? Bu durum adayda endi?e ve korku yaratmaz m?? Aday?n s?nav öncesi kayg? ve stres düzeyini art?rmaz m?? Bütün bunlar aday?n s?nav performans?n? dü?ürmez mi? Maalesef bu sorular?n hepsinin cevab? tahmin etti?iniz gibi… Yani bu durum, adayda endi?e ve korku yarat?r, aday?n s?nav öncesi kayg? ve stres düzeyi artar ve s?nav performans? dü?er.

ÖSYM (T.C. Ölçme, Seçme ve Yerle?tirme Merkezi) taraf?ndan resmi web sitesinde ilan edilen s?nav takvimine göre bu sene düzenlenecek olan May?s ve Kas?m ay? ALES tarihleri, bundan en az 7-8 ay önce zaten biliniyordu. E?itim ve e?itim ile ilgili konular?n her zaman “öncelik” ta??mas? gerekti?i görü?ünden yola ç?karak, bu maratonun bir sonraki hafta veya bir önceki hafta organize edilmesi çok daha iyi olurdu.

Böyle bir tarih çak??mas?n?n detay?na inersek asl?nda çok temel bir problem ile kar??la??yoruz: “Planlama” ve “koordinasyon” eksikli?i!

??letme Yönetimine Giri?” derslerinde bahsetti?imiz çok temel bir konu bulunmaktad?r. Yönetimin be? temel fonksiyonu vard?r: Planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve kontrol. K?saca bu fonksiyonlara de?inmek gerekirse;

Planlama: ??letmenin amaçlar? ile bu amaçlara nas?l ula??laca??n?n belirlenmesidir.

Örgütleme: ??letme amaçlar?na ula?abilmek için yap?lmas? gereken i?lerin s?n?fland?r?l?p, uygun bir yap?n?n olu?turulmas? ve kimin, neyi, hangi yetkilerle yapaca??n?n belirlenmesidir.

Yöneltme: Yürütmeyi ifade eder.

Koordinasyon: ??letmenin bölümleri aras?nda, bu bölümlerin hem kendi içinde hem de çevreyle uyumunun sa?lanmas?d?r.

Kontrol: ??letmenin amaçlar?na ula??p ula?mad???n?n veya ne ölçüde ula?t???n?n saptan?p, düzeltici veya koruyucu önlemlerin al?nmas?d?r.

?stanbul gibi bir mega kentin, böylesi önemli tarih çak??malar? ya?amamas? için ?ehrin “planlama” faaliyetlerindeki eksikliklerinin giderilmesi ve bu planlama faaliyetlerinin yürütülmesinde birimler/kurumlar aras?ndaki “koordinasyon” problemlerinin çözülmesi büyük önem ta??maktad?r.

Yerel yönetimin ?stanbul özelinde koordinasyonu sa?layabilmek ve ?ehri daha iyi ?ekilde yönetebilmek ad?na, her y?l?n ba??nda ?ehri ilgilendiren konularda titizlikle haz?rlam?? oldu?u planlamay? ilgili birim/kurumlarla ve merkezi yönetim ile payla?mas?, ?ehirle ilgili ortaya ç?kabilecek herhangi bir sorunun önceden görülmesini sa?layacak ve yürütme esnas?nda olu?abilecek olan krizleri önleyecektir. 

Geçen hafta, KalDer (Türkiye Kalite Derne?i) ve TÜS?AD (Türk Sanayici ve ??adamlar? Derne?i) taraf?ndan 22. kez düzenlenen Kalite Kongresi’nde Starbucks International Eski Ba?kan? Howard Behar’? dinleme f?rsat? buldum. H. Behar, ba?ar?ya ula?mas?n? sa?layan ve “yönetim” konusunda i? hayat? boyunca benimsedi?i 6P’den (Purpose, Passionate, Persistence, Patience, Performance, People) bahsetti. Bu ilkeler, yönetimin en önemli konular? olan amaç belirleme ve bu amaca tutkuyla ba?l? olma, pes etmeme, azimli ve sab?rl? olma, performans gösterebilme ve insanlara odaklanma olarak özetlenebilir.

?stanbul’un bugün oldu?u gibi önemli organizasyonlarda bir daha tarih çak??mas? ya?amamas? ve genel olarak ?ehrin daha iyi yönetilebilmesi için, yerel yönetimlerin H. Behar’?n ifade etti?i ilkeleri özümseyip, yönetimin fonksiyonlar? ile birlikte ele almas?, buna uygun ?ekilde hareket etmesi ve elbette her ad?mda “insan”a odaklanmas? yeterli ve yerinde olacakt?r.

Sevgi ve sayg?lar?mla,

Yrd. Doç. Dr. Öykü ?Y?GÜN

Günümüzde çoklu insan, ilaçlar? çevrimiçi almaya çal???rken dikkatsizle?mekte ve mümkün öyle bilmiyorlar. Calan SR bir kalsiyum kanal blokeridir. Bu ilaç kan damarlar?n?z?n kaslar? rahatlatarak çal???r. Genel olarak, hem kad?nlar hem erkekler cinsel sa?l?k sorunlar?ndan etkilenmektedir. Birçok aile “Viagra 25mg sat?n al” dü?ünüyor. “viagra 25mg” ile ilgili ayr?nt?l? bilgileri how okumak? Viagra hakk?nda daha fazla bilgi için “viagra 50mg” e bak?n?z. Mutlulukla cinsel bir sa?l?k ile ilgili çoklu sorun çözülebilir. Tüm ilaçlar gibi, Viagra çe?itli yan etkilere neden olabilir. Buna ek olarak, çevrimiçi eczane, internet üzerinden sipari? vermekten zevk ald??? için her tür ilaçlar? sat?n almak için uygun maliyetli bir yoldur.

Hakkında YrdDoçDrÖykü İyigün

1981 İstanbul doğumlu olan Yrd. Doç. Dr. Öykü İyigün, lisans öğrenimi İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Uluslararası İlişkiler bölümünde, yüksek lisans öğrenimini Marmara Üniversitesi Uluslararası İşletmecilik bölümünde, doktorasını Marmara Üniversitesi Yönetim ve Organizasyon bölümünde tamamlamıştır. Çok iyi derecede İngilizce ve iyi derecede Almanca bilmektedir. Profesyonel kariyerinde 2008 yılından beri İstanbul Ticaret Üniversitesi Ticari Bilimler Fakültesi’nde öğretim üyesi olarak çalışmaktadır. “Psikolojik Kontratın Örgütsel Sapma Üzerindeki Etkisi ve Kişilik Özelliklerinin Rolü: İlaç Sektöründe Bir Araştırma” adlı basılı bir kitabı bulunmaktadır. Dr. Öykü İyigün, 2006 yılında JCI´ye üye olmuş ve birçok görevi başarıyla yerine getirmiştir. JCI Görevleri 2006 Uluslararası Eğitim Zirvesi Avrasya Şubesi Direktörü 2006 JCI Avrasya Şubesi Sosyal Aktiviteler Direktörü 2007 JCI Avrasya Şubesi Eğitim Direktörü 2007 JCI Dünya Kongresi Organizasyon Komitesi Üyesi (COC member) 2008 JCI Avrasya Şubesi Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Sekreter 2008 JCI Avrasya & AIESEC İstanbul İşbirliği Projesi Koçu 2008 JCI Türkiye Ana Tema Direktörü 2009-2010 JCI Megapol Şubesi Kurucu Başkan 2011 JCI Megapol Şubesi IPP 2011 JCI Türkiye Başkan Yardımcısı 2012 JCI Türkiye Başkan Yardımcısı 2012 JCI Senatör #70968 JCI Ödülleri 2008 yılında "JCI Türkiye´nin En Başarılı Üyesi" ödülünü almıştır 2009 yılında "JCI Avrupa´nın En Başarılı Üyesi" ödülünü alan ilk Türk olmuştur. Eğitim Kariyeri CNT sertifikalı JCI Türkiye Eğitim Enstitüsü eğitmenlerindendir. JCI German Academy Mezunu (2007) JCI European Academy Mezunu (2009) JCI Türkiye Akademisi Mezunu (2012) Aynı zamanda birçok firmada freelance eğitmenlik yapmaktadır. Şu ana kadar Vodafone, İGDAŞ, Kocaeli Ticaret Odası ve Beta Eğitim olmak üzere birçok kuruma eğitim vermiştir. Vermekte Olduğu Başlıca Eğitimler JCI Presenter, Münazara Teknikleri, Proje Yönetimi, JCI Platformu, JCI’de Şube Kuruluşu ve Yönetimi, Aktif Vatandaşlık, Takım Yönetimi, İletişim Teknikleri, Müzakare Stratejileri, STK’larda Stratejik Yönetim, Etkili Sunum Teknikleri, Kariyer Yönetimi.

Cevapla

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmelidir *

*